Différentes voies de réforme de la gouvernance d'entreprise après la crise de 1997

Alors que l'Asie de l'Est tait secou e par la crise financi re de 1997, les r formes de la gouvernance d'entreprise sont devenues une priorit dans de nombreux pays. La structure de la gouvernance d'entreprise et ses cadres r glementaires ont subi des changements importants la suite de nombreuses r f rences internationales qui ont encourag l'adoption de nouvelles pratiques, principalement anglo-saxonnes. Cet article vise examiner de plus pr s les r formes de la gouvernance d'entreprise de deux pays d'Asie de l'Est, savoir le Japon et la Cor e du Sud. tant donn la croissance rapide des conomies asiatiques, une attention particuli re est accord e aux pratiques de divulgation des entreprises dans leurs rapports annuels et la publication de leurs politiques de gestion des risques, qui rev tent une importance accrue pour les investisseurs et les concepteurs de strat gies conomiques mondiales. Cette tude r v le galement le niveau de divulgation des 30 plus grandes entreprises des deux pays, qui occupent actuellement des positions de premier plan sur le march mondial. Ce sujet pr sente un int r t particulier en raison des cultures d'entreprise uniques des deux pays et de l'importance croissante de la transparence, qui peut contribuer de bonnes relations avec les investisseurs et le public.