Diffèrent-ils ? Analyse de l'utilisation des indicateurs de contrôle de gestion

La litt rature configure les arrangements productifs locaux comme une institution, car les actions sont mim tiquement standardis es en raison des liens d'interaction entre les membres. D'autre part, on consid re que le processus de gestion des entreprises est r alis par des personnes et que l'entrepreneur, lorsqu'il assume des r les de gestion, a tendance avoir certains attributs caract ristiques qui le distinguent dans ses d cisions. Ce sc nario a conduit cette tude analyser si les caract ristiques psychologiques des entrepreneurs sont capables d'influencer les pratiques de gestion et les performances des entreprises dans le m me environnement institutionnel. L' tude porte sur les caract ristiques psychologiques de l'orientation entrepreneuriale et de la m tacognition, tandis que les pratiques manag riales sont les m canismes formels et informels appliqu s pour soutenir le processus de prise de d cision. L' tude adopte une position pist mologiquement positiviste, avec une approche quantitative et une collecte de donn es bas e sur des entretiens structur s avec des entrepreneurs-dirigeants de 121 industries de l'APL de l'habillement dans le nord-ouest de l' tat de Paran .