Die Vision - Leitstern für das zielorientierte Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universit t Konstanz (Politik-und Verwaltungswissenschaft Management), Veranstaltung: Mobilisierung von Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit folgt der Annahme, dass rationale und emotionale Aspekte in der Unternehmensorganisation und -f hrung komplement r betrachtet und in einem ganzheitlichen Konzept integriert werden m ssen, um die Erfolgspotenziale eines Unternehmen vollst ndig aussch pfen und Ziele erreichen zu k nnen. Ausgehend von dieser Pr misse besch ftigt sich die Autorin im Folgenden mit einem prominenten Konzept der Strategieforschung: Mit dem Konzept des vision ren Managements. Gerade in Hinblick auf die Zielerreichung eines Unternehmens gilt der Impact von Visionen als wichtiger Erfolgsfaktor. Das Erkenntnisinteresse der vorliegenden Arbeit liegt deshalb in folgender Forschungsfrage begr ndet: Was genau macht eine Vision zu einem erfolgreichen Instrument und wie kann sie mit den Zielen eines Unternehmens in Verbindung gebracht werden? Zur Beantwortung dieser Frage, will die Autorin die j ngsten Erkenntnisse der Strategieforschung zum vision ren Management b ndeln und in einem neuartigen Orientierungsrahmen verdichten. Sie w hlt dabei einen integralen Ansatz und wirkt damit einem Desiderat entgegen: Lange Zeit fokussierte das Konzept des vision ren Managements auf das Verhalten der F hrungskr fte (zum Beispiel in der Literatur zur Transformationalen F hrung, vgl. AVOLIO/BASS 2004) und untersch tzte die Bedeutung kollektiver Prozesse in Unternehmen. Die vorliegende Arbeit will verdeutlichen, dass der hohe Wert einer Vision jedoch gerade in der Ansprache und Mobilisierung aller Unternehmensmitglieder liegt. Wie genau die Unternehmensmitglieder in die Gestaltung einer Vision eingebunden werden, soll in einem F nf-Phasen-Modell dargestellt werden. Diese - von der Autorin in eigenst ndiger Konzeption entwickelte - Heurist