Die virtuelle Katastrophe

Wie f hrt man virtuelle Teams zur H chstleistung? Alle sprechen von Globalisierung - aber keiner ist wirklich darauf -vorbereitet. Viele Teams, die die Globalisierung managen sollen, sind ganz offensichtlich damit berfordert. Vor allem deshalb, weil diese Teams wegen der gro en internationalen Entfernungen meist virtuell sind; das hei t: Ihre Teammitglieder sitzen sich nicht gegen ber, sondern kommunizieren ber L nder und Kontinente hinweg lediglich via neuer Medien miteinander. Es ist schon wegen der herk mmlichen Gruppendynamik relativ schwer, klassische Pr senzteams zur Spitzenleistung zu f hren. Wenn das Ganze auch noch massiv virtuell wird, versagt das Management nur allzu oft. Exakt an diesem brisanten Mangel setzt der Autor an: Das Buch beschreibt die Kunst der virtuellen Teamf hrung in unterhaltsamem Stil, mit direkt umsetzbaren Tipps und Anregungen und unz hligen illustrativen Beispielen aus allen Branchen und Herren L nder entlang der vier zentralen Herausforderungen der virtuellen Teamf hrung. Gary Thomas ist f r assist International Human Resources, eine weltweit t tige Personalentwicklungsgesellschaft, als Trainer, Berater und F hrungskraft t tig. Da viele seiner Kunden international aufgestellte Unternehmen und Konzerne sind, unterst tzt er seit ber 20 Jahren virtuelle und interkulturelle Teams und F hrungskr fte darin, ihr -volles Leistungspotenzial zu entfalten.