Die Architektur guter Management-Entscheidungen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Entscheidungen haben meist eine unbewusste Quelle, die im Nachhinein rationalisiert wird. Diese Quelle liegt zum einen in unserer Per-s n-lich-keits-struktur, aber auch in unserem Menschenbild und unserer Weltsicht - jeder kennt das Bild von dem halbvollen und dem halbleeren Glas. Der Autor Guido Eberhard schildert mit einer durchg ngigen Struktur eine ungew hnliche Mischung von Fakten und Gedankeng ngen, die zu einem neuen Menschenbild f r konomie und Management f hrt. Das Buch wendet sich an die LeserInnen, die nicht nach einem Patentrezept suchen, sondern sich inspirieren lassen wollen und die noch den Mut haben, Visionen entwickeln zu wollen. Gleichwohl findet die Komplexit t der geschilderten Inhalte am Ende in einem F hrungs-Kr fte-Tetraeder eine an-schauliche Zusammenfassung, die dem Wunsch nach Einfachheit ent-ge-gen-kommt. UnternehmerInnen des Mittelstandes sind dabei genauso an-ge-spro-chen, wie ManagerInnen in Gro unternehmen.