Der Scrum Master in der öffentlichen Verwaltung

Diese Arbeit besch ftigt sich mit der Frage, ob ein Scrum Master, eine der Rollen des agilen Projektmanagements, in der ffentlichen Verwaltung sinnvoll eingesetzt werden kann. Auf Basis von Forschungsberichten, Fachliteratur und Interviews wird die Situation des Projektmanagements in der Verwaltung der Methode Scrum gegen bergestellt. Der Fokus liegt dabei auf den Einflussm glichkeiten eines Scrum Masters und der Frage der Vereinbarkeit mit der spezifischen Projektumgebung im ffentlichen Dienst. Die Analyse zeigt, dass diese Rolle einen erheblichen Nutzen bringen kann, sowohl f r das Projektmanagement selbst wie auch f r weitere Themenfelder. Gleichzeitig wird deutlich, dass es neben einem Scrum Master weiterer Ma nahmen bedarf, um agiles Arbeiten sinnvoll in der Verwaltung zu verankern