Der Imperativ der Prozessinnovation

Dies ist das Zeitalter der Differenzierung und Innovation durch Spezialisierung. In diesem von starkem Wettbewerb gepr gten Umfeld kann eine Differenzierung nur durch Mechanismen zur Innovation besserer Prozesse und Produkte erreicht werden, die spezialisiert sind und somit den Umfang der Lieferung einschr nken. W hrend sich Software-Engineering-Normen auf die unmittelbare Bereitstellung von Software konzentrieren, haben sie manchmal keinen Bezug zu den Realit ten des kommerziellen Gesch fts. Es ist klar, dass viele zus tzliche Konzepte in der softwareproduzierenden Gemeinschaft ben tigt werden. Organisationen, die Software f r den kommerziellen oder internen Gebrauch produzieren, stehen daher vor vielen Herausforderungen bei der erfolgreichen Bereitstellung von Systemen: Eine Vielzahl von Konzepten, die in der Gesch ftswelt verwendet werden, fehlen im Bereich der Softwareentwicklung. Dazu geh ren Konzepte wie die Entwicklung neuer Produkte, die Entscheidungsfindung, die Entwicklung von Mitarbeitern, die Gestaltung von Organisationsstrukturen und managementbezogene Prozesse. Die Eigendynamik, die bereits in der allgemeinen Management- und Software-Engineering-Bruderschaft besteht, hat g ngige Denkweisen fest verankert. Diese Praktiken sind nicht leicht zu hinterfragen.