Demographischer Wandel auf Personalebene

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Im Rahmen der Arbeit besch ftigt sich der Autor mit dem Thema "De-mo-gra-phi-scher Wandel"- Auswirkungen auf die strategische Personalentwicklung am Beispiel eines Handelsunternehmens. Sinkende Geburtenraten und eine kon-tinuierliche Steigerung des Lebensalters f hren mittel- bis langfristig zu ei-ner erheblichen Ver nderung der Altersstruktur. Heute gibt es die meisten Men-schen in der Altersklasse der 30-35J hrigen. Im Jahre 2040 ist die Al-ters-klas-se der 70-75J hrigen am st rksten besetzt. Dies hat weitreichende Aus-wir-kungen f r die Unternehmen. Das Angebot an verf gbaren Arbeitskr ften wird sich stark verringern. Im ersten Schritt werden die Faktoren des de-mo-gra-phischen Wandels erl utert. Anschlie end erfolgt eine Darstellung der Kon-sequenzen f r die Unternehmen. Nach einer Analyse der de-mo-gra-phi-schen Situation am Beispiel seines Praxisjahrunternehmens, werden im letz-ten Teil Handlungsm glichkeiten aufgezeigt, um dem Problem ent-ge-gen- zu wir-ken. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen und al-le interessierten Leser.