Das soziale Audit bei der Übernahme

Seit einigen Jahren sind sich die Experten in der Welt der Unternehmen einig, dass der Makrokosmos der Unternehmens bernahme und -ver u erung vor einem gro en Wandel steht. In den n chsten zehn Jahren wird mehr als die H lfte der derzeitigen F hrungskr fte in den Ruhestand gehen. Wie kann man sich der Herausforderung der Unternehmens bernahme stellen? Sind die F hrungskr fte darauf vorbereitet, ihr Unternehmen zu ver u ern? Planen sie ihren R ckzug aus dem Berufsleben oder ihre Lebensumstellung? All dies sind Themen, die im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen. Was aber in Wirklichkeit wirklich die Frage aufwirft, ist, ob die Unternehmen wirklich attraktiv sind, um einen bernehmer finden zu k nnen. Wie kann man letztlich eine m glichst faire und realit tsnahe Situation des Unternehmens wiedergeben? W hrend man immer daran denkt, eine buchhalterische und finanzielle Diagnose des zu ver u ernden Unternehmens durchzuf hren, wie steht es mit dem Sozialaudit, einem echten mehrstufigen Indikator f r die soziale Situation des Unternehmens? Dieses Buch bietet eine Analyse des Sozialaudits bei der bernahme und zielt darauf ab, festzustellen, ob es eine vorrangige Rolle bei der F rderung der bertragung spielen kann.