Das Netzwerkunternehmen

Die Vielzahl scheinbar neuer betriebswirtschaftlicher Konzepte rund um das e-Business steigert sich schon zur "e-Manie". Anders dieses Buch: Das hier pr sentierte Modell des Netzwerkunternehmens integriert die vielf ltigen Formen der berbetrieblichen Zusammenarbeit wie Supply Chain Management, Customer Relationship Management, Electronic Commerce, Distributed Engineering in einem einfach handhabbaren Modell, das erstmals die Ableitung von gesamtheitlichen e-Business-Strategien zul sst. Der Leser erh lt konkrete Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Wettbewerbsf higkeit in Unternehmensnetzwerken auf den Ebenen Produkt/Dienstleistung, Prozesse, Informationssysteme, Mitarbeiter, F hrungskr fte, Organisationsstruktur und Kultur. Ein reichlich illustriertes Buch ber e-Business, das ohne e-Buzzword-Schlacht auskommt und sich auf das wirklich Neue im e-Business konzentriert: die zwischenbetriebliche Zusammenarbeit auf Basis des Internets.