Das Management interner Kontrollen nach deutschem und internationalem Recht

Das Interne Kontrollsystem von Unternehmen ist schon seit vielen Jahren in den Blickpunkt der internationalen Gesetzgebung geraten, meist als Folge von wirtschaftlichen Zusammenbr chen und Unternehmensschieflagen. Die amerikanische Gesetzgebung reagierte im Jahr 2002 mit dem Sarbanes-Oxley Act (SOA). Auswirkungen hat der SOA nicht nur auf s mtliche US-gelistete Unternehmen und US-Pr fungsgesellschaften. Auch deutsche in den USA gelistete Unternehmen und deutschen Pr fungsgesellschaften, die US-gelistete Unternehmen pr fen, m ssen die Regelungen ber cksichtigen. Aber auch internationale Tochtergesellschaften m ssen die Internen Kontrollsysteme einf hren. Trotz aller Erkenntnisse, dass ein Internes Kontrollsystem ein wichtiger Baustein f r ein unternehmensweites Risikomanagement ist, wird die Notwendigkeit von vielen Firmen nicht gesehen. Sie handeln damit oftmals contra legem. Das Buch erl utert detailliert, welche nationalen und internationalen Gesetze Konzerne dazu verpflichten, interne Kontrollsysteme einzuf hren und wie Unternehmen diesen Anforderungen gen gen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von Internen Kontrollsystemen f r den Mittelstand. Im Augenblick meiden mittelst ndische Unternehmen den Einsatz von Internen Kontrollsystemen, obgleich diese f r sie aus den unterschiedlichsten Gr nden (Stichworte: Basel II, Rating-Systeme von Banken etc.) oftmals sinnvoll sind.