Das Lager als Schlafplatz des Kapitals

Viele Unternehmen befinden sich in der heutigen Zeit in einer schwierigen Lage. Sinkende Zahlungsmoral, stark schwankende Kapazitatsauslastung, steigende Gemeinkosten und wachsende Lagerbestande sind Gegebenheiten mit denen sie heute leben mussen. Verbunden mit einem zunehmenden Konkurrenzdruck und dem Wunsch des Vertriebs Umsatz auf breitestem Artikelsortiment durchzufuhren, kommt erschwerend hinzu, dass die Lebenszyklen der Erzeugnisse und die Liefertermine immer kurzfristiger werden und die Lieferanten, Kunden bzw. Abnehmer immer weniger bereit sind eine eigene Vorratshaltung zu fuhren. Da viele Unternehmen eine geringe Eigenkapitalquote aufweisen, kann dies alles zu einer existenzbedrohlichen Finanzkrise fuhren, die nur durch die richtigen vorausschauenden kurz-, bzw. viel wichtiger langfristigen, wirksamen Entscheidungen vermieden wird. Die Guterbestande in einem Lager stellen in diesem Zusammenhang eine besondere Bedeutung dar. Ruhende Guter in einem Lager bedeuten meist eine hohe Kapitalbindung im Umlaufvermogen und damit Kosten, die letztlich das Produkt uber den Preis tragen muss und somit die Wettbewerbssituation des Unternehmens verschlechtern konnen. Diese Wirkung verstarkt sich mit zunehmenden Lagerbestand und ineffizient eingesetzter Fordertechnik im Lagerbereich und kann letztendlich zu einer vollkommenen Legalisierung der Herstellungsmarge bzw. des Herstellungsgewinns fuhren. Damit wird deutlich, dass das Management von Bestanden ein geeigneter Hebel sowohl zur Kostensenkung als auch zur nachhaltigen Ergebnis- und Leistungsverbesserung der Unternehmen sein kann. Im Rahmen dieser Arbeit wird zuerst die Bedeutung von Bestanden sowie deren Einflussfaktoren erortert. Anschlieend werden nach der Vorstellung von Klassifizierungsmethoden von Bestanden verschiedene Methoden und Instrumente zur verbesserten Vorgehensweise im Bestands- und Beschaffungsmanagement vorgestellt. Ein Schwerpunkt bildet dabei die Materialflusssteuerung nach Kanban. Nach einem Uberblick uber die Lagerorganisation und Lagersysteme werden abschlieend Methoden aufgezeigt, um die Zielsetzung, Reduzierung von Bestanden, zu erreichen.