Cynefin-Framework als Wegweiser zur Agilen Führung

Das Cynefin-Framework wird eingesetzt, um Entscheidungstr gern und Fachexperten einen Kompass zu geben, wenn es darum geht, eine Situation oder ein Problem besser einsch tzen zu k nnen und aus dieser Einsch tzung geeignete Ma nahmen abzuleiten. Ein wichtiger Gesichtspunkt ist dabei die Wahl der richtigen Methode oder des richtigen Frameworks. Der Autor, seit mehreren Jahrzehnten erfolgreicher Projektverantwortlicher, bringt die Erkenntnisse des Cynefin-Frameworks in Beziehung mit der Einf hrung und Umsetzung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Dabei zeigt er auf, dass nicht jede Methode in gleichem Umfang zu jeder Aufgabenstellung passt und dass es durchaus sinnvoll ist, zielgenau die richtigen Ans tze auszuw hlen - statt einen allgemeinen Standard einzusetzen, der immer halbwegs passt. Als Grundlage f r eine passende Entscheidung bietet er eine Einf hrung in Agilit t und die Bedeutung agilen Arbeitens f r Firmen und Organisationen. Damit versetzt er F hrungspersonen in die Lage, zielf hrend effektive Vorgehensweisen einzusetzen und damit erfolgreicher und risiko rmer Projekte umzusetzen.