Change Management. Unternehmen mussen sich wandeln

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,00, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit entstand im Rahmen der Lehrveranstaltung Change Management"e; des MBA Digital Transformation Management Studium. Sie zielt darauf ab, die erlernten, theoretischen Erkenntnisse durch eigenstandige Uberlegungen zu reflektieren und soll mit den grundsatzlichen Konzepten des radikalen und inkrementellen Wandels vertraut machen. Die beiden unterschiedlichen Konzepte werden im Rahmen von Change Management diskutiert, da sie grundsatzlich von unterschiedlichen Annahmen ausgehen, wie Wandel in Organisationen und Unternehmen realisiert werden sollte. Anhand der Erarbeitung und Darstellung zweier klar parteinehmender Positionen eine fur das Evolutionsmodell, das von einem Wandel, der sich kontinuierlich uber einen langeren Zeitraum erstreckt ausgeht und die andere fur das Revolutionsmodell, das radikale und einschneidende Veranderung beschreibt, soll mittels Kurz-Essay dargelegt werden, warum das eine gegenuber dem anderen Modell uberlegen erscheint. Den Abschluss der Projektarbeit bildet ein dritter, zusammenfassen-der Essay, der gleich einer Urteilsfindung die Praferenz der Verfasserin fur das eine oder andere Modell argumentiert. Durch den erzwungenen Wechsel der Argumentationslinie konnen beide Standpunkte reflektiert werden. Dadurch kann insbesondere fur widerspruchliche Situationen eine unterstutzende Methode zur Entscheidungsfindung erlernt werden.