Cartographie de la chaîne de valeur

La cartographie de la cha ne de valeur (VSM) est l'un des outils de production all g e qui a t largement discut dans la litt rature pour cartographier les processus de production et de service en mettant l'accent sur la r duction des d chets et du temps sans valeur ajout e. Malgr le nombre croissant de publications sur le sujet, il y a un manque de recherche syst matique qui pr sente l' tat de l'art. C'est pourquoi cet ouvrage vise, par le biais d'une analyse documentaire, rassembler des informations sur la VSM afin d'en identifier les principales caract ristiques, tendances et opportunit s. La revue comprend 263 r sum s et 91 articles s lectionn s. L' tude propose une synth se, sous la forme d'un cadre, qui pr sente la mani re dont la VSM est adopt e dans certains contextes et motivations, permettant de mieux comprendre comment l'outil est mis en oeuvre et les produits et r sultats respectifs qui peuvent tre g n r s. Ce livre s'adresse aux managers, ing nieurs, administrateurs, consultants et tudiants qui travaillent ou souhaitent travailler dans le domaine de l'am lioration continue et de l'excellence op rationnelle.