Capacité dynamique et adoption de la technologie

Cet ouvrage tudie l'effet de la capacit dynamique sur l'adoption de la technologie pour am liorer les performances de l'entreprise. Les quatre facteurs d terminants identifi s sont les externalit s, le leadership entrepreneurial, la disponibilit des ressources et la capacit d'absorption. En utilisant une recherche empirique dans le secteur des services publics, cette tude a montr qu'il existe une relation positive entre les facteurs d terminants et que l'adoption de la technologie est un facteur m diateur de la capacit dynamique sur les performances de l'entreprise. Elle montre les trois voies d'adoption de la technologie pour am liorer les performances de l'entreprise. Cependant, toutes ces voies montrent que seule la capacit d'absorption - en tant que capacit dynamique au niveau de l'entreprise - a un effet significatif direct sur l'adoption de la technologie. Par cons quent, l'adoption r ussie de la technologie dans l'entreprise ne peut tre r alis e que par une excellente capacit d'absorption avec le soutien des trois autres facteurs d terminants. Sans cette capacit dynamique de gestion des ressources, l'adoption des technologies sera moins efficace et n'am liorera pas les performances de l'entreprise. Ce livre propose galement une matrice organisationnelle d'adoption des technologies 3D expliquant huit niveaux d'adoption des technologies dans l'entreprise (organisation).