BSC für die Produktentwicklung

Das Buch behandelt die Fragestellung wie eine Strategy Map aussehen muss, damit diese in der Produktentwicklung als motivierendes F hrungsinstrument eingesetzt werden kann. Anhand von Untersuchungen und der Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen wird das Thema durchleuchtet. Im ersten Teil des Buches werden die theoretischen Grundlagen anhand verschiedenartiger Literatur zusammengefasst und erl utert. Im zweiten Teil wird der Praxisbezug bei der Tridonicatco Schweiz AG hergestellt und die Anwendung der Strategy Map, Balanced Scorecard und diversen F hrungsinstrumenten erkl rt. Das Buch gibt Hinweise, wo es bei den angewandten F hrungsinstrumenten Schwachstellen hat und wie diese eliminiert werden k nnen.