Aufgaben des Change Managements im Prozess des Unternehmungswandels

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Christian-Albrechts-Universit t Kiel (Controlling), Veranstaltung: Hauptseminar zur Speziellen Betriebswirtschaftslehre Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutige sich stark ver ndernde Welt und die zunehmende Intensivierung des Wettbewerbs zwingen die Unternehmungen, flexibler zu agieren und sich schneller anzupassen. Ein Stillstand k me einem R ckschritt gleich. Damit die Unternehmungen am dynamischen Markt einen Schritt nach vorne gehen, muss ein Umdenken in der Unternehmungsf hrung stattfinden. Veraltete Kommunikations- und Handlungsstrukturen m ssen aufgebrochen, Prozesse effektiver gestaltet und die Mitarbeiter auf den notwendigen Wandel vorbereitet werden. Die Realisierung dieser Ver nderungen wird mit Hilfe des Change Managements (im Folgenden als Wandlungsmanagement bezeichnet) durchgef hrt. Dabei werden Rahmenbedingen f r eine nachhaltige Wettbewerbsf higkeit und Etablierung der Unternehmung am Markt geschaffen. Ziel dieser Arbeit ist es, das Wandlungsmanagement und seine Aufgaben f r das Schaffen von Rahmenbedingungen zu erl utern, um betroffenen Unternehmungen eine Orientierungshilfe zu geben. Dazu wird er rtert, wie der Wandlungsprozess gestaltet wird, welche Aufgaben die F hrungskr fte haben und welche Konsequenzen sich aus der Rolle der Mitarbeiter im Wandlungsprozess f r die Prozessgestaltung ableiten.