Arbeit und Sinn

In einem wirtschaftlichen Umfeld, in dem zahlreiche Paradigmen in Frage gestellt werden, in dem immer mehr Manager und Mitarbeiter das Gef hl haben, einen Spagat zwischen dem, was von ihnen verlangt wird, und ihren pers nlichen Werten zu machen, in dem st ndige Strategiewechsel zur neuen Norm werden und die Abgrenzung zwischen Privat- und Berufsleben immer subjektiver und schwankender wird, gewinnt die Suche nach Sinn an Bedeutung Ausgehend von diesem Postulat haben wir uns gefragt, welche Organisations- und Managementmodelle in den Unternehmen am Werk sind, welche Formen der Unternehmensf hrung es gibt, welche Hebel f r soziale Innovationen eingesetzt werden k nnen, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu f rdern usw. Da die wirtschaftliche Leistung nicht mehr der einzige zu ber cksichtigende Wertma stab ist, stehen die HR-Fragen im Mittelpunkt des positiven Kreislaufs, der zwischen der Entfaltung am Arbeitsplatz (Engagement, Motivation, Wohlbefinden) und der nachhaltigen Leistung der Unternehmen besteht.