Aplicação da metodologia SMED

Este trabalho mostra a aplica o de uma t cnica de Lean Manufacturing, especificamente a metodologia SMED "Single Minute Exchange of Die" a um secador na rea de secagem, a fim de reduzir o tempo de prepara o, pois actualmente este processo demora 5 horas e 20 minutos e esta ac o realizada por um nico operador, o que gera esperas e movimentos desnecess rios. E, portanto, aumentar o tempo produtivo da m quina de secar. Esta metodologia estabelece uma s rie de passos, nos quais as opera es que ocorrem durante o processo de mudan a de lote s o cuidadosamente estudadas, tornando poss vel reduzir radicalmente o tempo de prepara o. No final deste projecto, os resultados finais foram favor veis, uma vez que o objectivo desejado de reduzir o tempo de instala o em 20% foi ultrapassado e foi alcan ada uma redu o de 31,04%, reduzindo assim o tempo de mudan a de lote e aumentando a produtividade da rea.