Aplicação da Metodologia DMAIC na redução do Tempo SETUP

Basicamente tr s etapas foram seguidas; a elabora o do referencial te rico, onde foi abordado todo assunto utilizado para o progresso deste relat rio; o desenvolvimento baseado na metodologia do ciclo DMAIC, SMED, Lean Manufacturing, Lead Time, Seis Sigma, Diagrama de Ishikawa, Mapeamento de Fluxo de Valor, Pareto, dentre outras, onde foram utilizadas durante o desenvolvimento das etapas para tentar eliminar os desperd cios operacionais e reduzir gastos com a externa o de moldes, bem como tornar o processo mais eficiente. Com auxilio destas algumas ferramentas da qualidade, como o brainstorming, Diagrama de Ishikawa, facilitou a gera o id ias para a redu o, o gr fico de Pareto que nos ajudou a identificar as ferramentas e m quinas que mais s o trocadas, e o SMED que nos ajudou a entender e provocar o envolvimento com o problema; e por fim os resultados que nos proporcionou a maior surpresa deste projeto, nos mostrando o quanto a aplica o das ferramentas certas e com a equipe certa, mantendo sempre o foco, se alcan a o ganho real, nos fazendo crer que nem a maior dificuldade que se encontra n o pode ser vencida, apenas um grupo que trabalha em conjunto com um nico ideal.