Analyse von Modellierungssoftware für Business Process Management

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Prozessmodelle sind mehr als un bersichtliche und teure Wandbilder oder not-wendiges bel bei Zertifizierungen. Es wird h ufig das Potenzial ber-se-hen, das die Modelle f r die gezielte Kontrolle, Steuerung, nderung und Ver-bes-serung von Gesch ftsprozessen bieten. Das Buch sensibilisiert den Leser f r die bedeutende Rolle des Business Process Management (BPM). Durch ein ka-pitel- bergreifendes Kreislaufmodell wird aufgezeigt, dass ein digitales Pro-zess-modell sowohl Basis als auch logischer Schritt des BPM ist. Ausgehend von der Umsetzung des BPM-Konzepts auf strategischer Ebene werden un-ter-st t-zende M glichkeiten durch Software-Produkte vorgestellt. Im Mittelpunkt ste-hen die Erstellung von Gesch ftsprozessmodellen sowie die technischen Grund-lagen. Als Folge der berlegungen wird ein umfassender Kri-te-rien-ka-ta-log pr sentiert, der als Hilfestellung bei der Auswahl einer geeigneten Mo-dellierungssoftware dienen kann. Das Buch richtet sich an Ent-schei-dungs-tr ger aus Unternehmen. Die thematisierten Einsatzszenarien reichen von der reinen Prozessdokumentation, ber Entwurf, Analyse und Simulation bis hin Pro-zessautomatisierung sowie Business Activity Monitoring (BAM).