Analyse du rôle du directeur sportif, du manager et du coordinateur

Souvent, des questions se posent: un dirigeant sportif, un manager et un coordinateur remplissent-ils les m mes fonctions; cela signifie-t-il la m me chose; quel profil professionnel ces personnes doivent-elles avoir pour occuper ces postes; la qualification de ces personnes est-elle adapt e au poste qu'elles occupent et aux fonctions qu'elles exercent; y a-t-il une p nurie de formation et de sp cialistes en mati re d'administration, de gestion et de management sportifs en Colombie; ces questions et d'autres se sont toujours pos es dans l'industrie du sport; etc.Ce livre tente de r pondre ces questions, en se basant sur le contexte th orique et l'analyse de la recherche effectu e, qui vise comprendre le r le ou la situation des directeurs, des gestionnaires et des coordinateurs sportifs dans la ville de Bogota, en Colombie, en ce qui concerne leur formation et les activit s qu'ils r alisent sur leur lieu de travail.Il est important de souligner qu'au fil des ann es et de l' volution du sport, la gestion du sport a gagn en importance et en acceptation au sein des diff rentes organisations sportives.