Aktuelle Aspekte des Target Costing

Betrachtet man die dynamische Entwicklung der Wirtschaftslage in der letzten Zeit, so f llt deutlich auf, dass sich die Wettbewerbssituation in manchen Branchen, z.B. in der Automobil- und Unterhaltungselektronikbranche, durch die kontinuierliche Globalisierung versch rft hat. Durch das vermehrte Auftreten ausl ndischer Mitwettbewerber steigt der Konkurrenzdruck bei vielen Firmen st ndig. Zum Gro teil stammen die Konkurrenten aus dem asiatischen Raum. Sie bieten hochwertige Produkte mit vergleichbarer oder sogar besserer Qualit t zu meist g nstigeren Preisen an. Aufgrund dieser Tatsachen ist der Begriff strategisches Kostenmanagement in den vergangenen Jahren verst rkt in den Mittelpunkt betriebswirtschaftlichen Denkens ger ckt.Die vorliegende Arbeit stellt einen Versuch dar, die wirtschaftlichen Hintergr nde aufzuzeigen, welche zu einem Umdenken in der Unternehmenssteuerung und der Kostenrechnung zwingen und das Konzept des Zielkostenmanagements in seinen Strukturen und Abl ufen darstellen. Au erdem ist das Aufzeigen von Einsatzgebieten und Grenzen Gegenstand dieser Ausarbeitung. Dem Leser sollen Grundideen und Zielsetzungen n her gebracht werden, sowie das Konzept und seine praktische Umsetzung erl utert werden.