Agilidad estratégica

En este libro se describe el camino que debería seguir un directivo para llevar su empresa hasta la agilidad estratégica, evolucionando en esta era digital. Su esencia es la agilidad y la adaptabilidad como necesidad, para ser mucho más receptivos al lidiar con amenazas y oportunidades. Esto va mucho más allá de acelerar la elaboración históricamente lenta de los planes estratégicos y sistemas de gestión de alto nivel. Requiere un vínculo mucho más fuerte y ágil entre la planeación y la ejecución, así como una estrategia más flexible bajo la premisa de probar y adaptar.No obstante, para alinear toda la organización con la estrategia, necesitamos un proceso ágil y un marco de trabajo para articular los objetivos con los indicadores e iniciativas desde el enfoque de soluciones integrales. Este marco se presenta a partir de SAFe y todo el desarrollo que ha tenido en los últimos años. Las investigaciones en esta área han encontrado que la implementación exitosa de las iniciativas estratégicas es notoriamente difícil de lograr y es una de las principales razones por las que incluso los marcos de trabajo más cuidadosamente desarrollados pueden fallar, al no entregar los resultados esperados. Otro punto central del libro es la importancia de utilizar los datos como apoyo a la toma de decisiones en las organizaciones, y como una fuente para entender las dinámicas del entorno.