Agiles Arbeiten in der Praxis

Die Arbeitswelt wird immer komplexer und dynamischer. Ver nderungen kommen in immer k rzeren Zeitabst nden. Neue Technologien sollen schnell und gewinnbringend ins Unternehmen eingef hrt werden. Ungeplante Ereignisse und Entwicklungen m ssen kurzfristig im Tagesgesch ft ber cksichtigt werden. Traditionelle Unternehmen tun sich immer schwerer, Kunden zu begeistern und Werte zu schaffen. Es wird zur t glichen Herausforderung, in traditionellen Strukturen und Prozessen innovativ und attraktiv zu sein. Neue Spieler betreten die Arena und gewinnen die Herzen der Kunden im Flug. Mehr Agilit t soll die L sung f r viele dieser Herausforderungen sein. Aber was verbirgt sich genau hinter Agilit t? Welche Beispiele gibt es, die uns berzeugen k nnen? Wie kann ich Agilit t f r mich selbst entdecken und umsetzen? Diese Fragen werden in diesem Fachbuch differenziert und praxisorientiert beantwortet - und auf den Punkt gebracht.

Wesentliche Begriffe des agilen Arbeitens, Methoden und Techniken wie Scrum, Kanban oder DevOps werden erkl rt. Kritische Erfolgsfaktoren und die unterschiedlichen Rollen von Kunden, Teams und Managern werden praxisnah diskutiert. Dabei machen Beispiele und Leitfragen das Thema fassbar und lebendig. Leserinnen und Leser erfahren, was Konzepte wie BANI, VUCA, Leistungskurven, Schl sseltechnologien, Schwarze Schw ne, Growth Mindset, Empathie, Empowerment, Diversit t und Social Engineering mit agilem Arbeiten zu tun haben. Auch typische Missverst ndnisse werden angesprochen und zum Beispiel mit Hilfe des Dunning-Kruger-Effekts und des Cargo Kults n her beleuchtet. Die zweite Auflage wurde umfassend berarbeitet, aktualisiert und erweitert.

Der Inhalt

• Agiles Arbeiten erh ht die Wertsch pfung
• Kundenfokus ist zentraler Ankerpunkt der Arbeitswelt
• Agile Prinzipien, Projekte und Vorgehensmodelle
• Agile Teams und ihre Erfolgsfaktoren
• Perspektiven und das postagile Zeitalter