A Tökéletes Vezetés A Munkavállalók Szemüvegén Keresztül

Vajon l tezik e mindenki sz m ra megfelelő vezető? Tal n erőfesz t sek r n lehet nk j k, ak r t k letesek vagy vezetői attitűd kkel csak sz lethet nk? let nk nagy r sz t a munkahely nk n t ltj k, gy a ment lis eg szs g nk rdek ben is az a legfontosabb, hogy olyan munkahelyet tal ljunk, ahol t mogatnak, illetve biztons gban rezz k magunkat. Ez viszont csak akkor val sulhat meg, ha egy olyan vezetővel tudunk egy tt műk dni, aki ezeket az rzeteket szeretn s k pes megadni nek nk. Ennek elemz s re szolg l a Vezet si st lusok a munkav llal k szem veg n kereszt l c mű k nyvem, ahol elemz sekkel s statisztik kkal kutatom a probl m k megold s t. Fők nt a vezet si st lusok eredm nyess g re fektetek hangs lyt, de ink bb a k lső szeml lők, azaz a munkav llal k tapasztalataira hagyatkozom. Ezen fel l h rom olyan vezetőt k rdezek meg, vezet si st lusukr l, akik nem csak a szakm ban elismertek, de a beosztottjaik szerint is kifog stalan leadership modellel rendelkeznek. K nyvem c lja, hogy egy olyan oldalr l nyerj nk betekint st a vezet s fő alapelveibe, melyek relev ns k pet adnak a vezet si probl m kr l, illetve azok megold sair l.