??????????? ??????? ?????? LSS ? ????????? ?&#

Система Lean Six Sigma (LSS) внедряется во всем мире уже много лет и успешно работает во многих организациях. Целью данной работы является изучение различий в CSF во время критического процесса внедрения LSS в данном конкретном исследовании на основе предыдущей литературы. Кроме того, причины, по которым LSS трудно внедрить в китайских производственных организациях, также исследуются и обсуждаются с точки зрения культуры. Ниже приведены результаты данного многовариантного исследования Предложение 1: "мягкие", или коммуникативные, навыки промоутера LSS более важны, чем "жесткие" навыки, или знание технологий и инструментов LSS, в процессе продвижения LSS. Предложение 2: Управление процессами, включая поддержку создания процессов и их стандартизацию, эффективно повышает устойчивость внедрения LSS. Управление процессами должно постоянно совершенствоваться в зависимости от хода внедрения LSS. Предложение 3: Лояльность и сплоченность сотрудников способствуют внедрению LSS. Предложение 4: Малым компаниям легче, чем крупным, внедрить настоящую LSS. На крупных предприятиях внедрение LSS, как правило, становится поверхностным или "ненастоящим".