?????? ??????????? ??????????????? ? ???

В данном примере рассматривается руководство суперинтенданта во время финансового кризиса. Очень важно, чтобы у новых суперинтендантов были исследования и конкретные примеры из практики, чтобы узнать, как другие суперинтенданты смогли справиться с кризисом в схожих областях, с которыми они могут столкнуться, и смягчить его последствия. В конкретном случае суперинтендант принял округ с недавно выявленным дефицитом, истекшим контрактом с учителями и плохой репутацией среди заинтересованных сторон. Качественное исследование позволило проанализировать лидерские качества суперинтенданта и его действия, необходимые в условиях кризиса. Данные включали интервью, служебные записки и первичные документы. Выводы показали, что руководителю необходим лидер с высокой компетентностью и честностью. Новые лидеры могут узнать, что, хотя может показаться, что в кризисной ситуации необходимо принимать директивные решения, в данном случае успешные изменения произошли благодаря получению обратной связи, а также сотрудничеству и компромиссу. Очевидно, что для подтверждения результатов данного исследования необходимы дальнейшие исследования, которые помогут пролить свет на то, что суперинтенданты могут сделать для смягчения кризиса.