Развитие лидеров

U kazhdogo rukovoditelja est lichnyj stil upravlenija, kotoryj opredeljaetsja dominirujuschimi chertami ego kharaktera: odin - skrupulezen i pedantichen, drugoj - nakhodchiv i izobretatelen, tretij - delovit i praktichen, chetvertyj - uklonchiv i obkhoditelen. Sootvetstvenno, dolzhny byt individualnymi i metody upravlenija ljudmi - to, chto khorosho vosprinimaetsja odnim sotrudnikom, mozhet byt sovershenno neponjatno drugomu. Eta kniga rasskazyvaet o tom, kak ponjat svoj stil upravlenija, chtoby ego mozhno bylo sovershenstvovat i nakhodit obschij jazyk s temi, kto ne pokhozh na nas. Material izlozhen v forme prakticheskikh rekomendatsij, kotorye sistematizirovany na osnove originalnoj tipologii funktsij menedzhmenta, razrabotannoj sovremennym guru menedzhmenta doktorom Itskhakom Adizesom, avtorom bestsellera "Idealnyj rukovoditel".

Kniga budet interesna rukovoditeljam, sotrudnikam kadrovykh agentstv i vsem, kogo interesujut voprosy povyshenija effektivnosti upravlenija.

Perevodchik Tatjana Gutman