Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie lasst sich Resilienz in Arbeitswelt 4.0 bei der Mitarbeiterfuhrung steigern? Die Arbeit geht dieser Frage nach und beleuchtet die Bedeutung von Resilienz. Die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben flieen vermehrt ineinander. Dies ist zuletzt darauf zuruckzufuhren, dass viele Unternehmen ihren Mitarbeitern mobiles Arbeiten ermoglichen. Zudem zahlt im neuen Zeitalter schnelles Reagieren und standige Weiterentwicklung. Menschen und Unternehmen erleben (wirtschaftliche) Schwankungen und plotzliche Krisen. Um solche Herausforderungen bewaltigen zu konnen, muss zunehmend Initiative, Flexibilitat und Anpassungsfahigkeit aufgebracht werden - das Zauberwort lautet: Resilienz. Der Ausbruch des Coronavirus im Fruhjahr 2020 und die daraus resultierende Pandemie stellte von heute auf morgen unseren gesamten Alltag (beruflich wie auch privat) auf den Kopf. Die in vielen europaischen Landern durch die Regierungen verhangten Beschrankungen zur Eindammung der Ansteckungsausweitung machten auch im Berufsleben nicht Halt. Viele Mitarbeiter, die ihre Arbeitsleistung vorrangig im Buro erbrachten, siedelten ins Homeoffice um. Insbesondere fur berufstatige Eltern, die durch ausfallende externe Kinderbetreuung gleichzeitig die Betreuung der Kinder zuhause bewerkstelligen, stellt das nunmehr gro tenteils praktizierende Homeoffice jedenfalls eine neue Herausforderung dar, da fur viele Eltern auch noch Homeschooling ihrer Kinder dazu kommt. Wie sieht es jedoch mit der Mitarbeiterfuhrung im mobilen Arbeiten bzw. generell Mitarbeiterfuhrung in Arbeitswelt 4.0 aus, wenn flexible Arbeitszeiten und auch -orte die Grenzen von Privat- und Berufsleben verwischen?