Langfristige Mitarbeiterbindung durch Anreizsysteme. Theoretische Fundierung und Diskussion von Handlungsmoglichkeiten

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,2, Technische Hochschule Brandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Neubesetzung einer Stelle kostet deutlich mehr, als ein Arbeitsverhaltnis fortzufuhren. Demnach ist es im finanziellen Sinne des Unternehmens, Personal zu binden. Anreizsysteme konnen die Mitarbeiterbindung unterstutzen, dies soll in dieser Arbeit theoretisch diskutiert und Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden. Das Problem, Mitarbeitende langfristig an ein Unternehmen zu binden, ist branchenubergreifend. Es betrifft nahezu alle Branchen. Arbeitgeber mussen sich als attraktiv darstellen und den Mitarbeitenden nicht nur Sicherheiten bieten, sondern sie auch durch verschiedene Ma nahmen an das Unternehmen binden. Die Motivation, diese Thematik zu wahlen, ergibt sich aus der Vielschichtigkeit der Ma nahmen, die zur Mitarbeiterbindung verwendet werden konnen. Die Autorin ist beruflich als Personalsachbearbeiterin tatig. Aus der Beschaftigung mit dem Thema lassen sich eventuell Ruckschlusse auf die berufliche Zukunft bilden, die helfen, Personal langer im Unternehmen verweilen zu lassen. Somit besteht auch ein praktisches Interesse an der Thematik.