Essay aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschaftigt sich mit dem integrierten strategischen und dem operativen Controlling in Unternehmen und wirft die Frage auf, welche Aufgaben und Ziele diese haben und wie sie sich unterscheiden beziehungsweise ineinandergreifen. Im Anschluss an die Einleitung wird im zweiten Kapitel das koordinationsbasierte Controlling-Verstandnis erlautert. Im dritten Kapitel wird das operative Controlling definiert sowie dessen Aufgaben und Ziele erwahnt. Im vierten Kapitel wird auf die Definition, Aufgaben und Ziele des strategischen Controllings eingegangen. Im funften Kapitel wird das Ineinandergreifen des strategischen und operativen Controllings durch das kybernetische Controlling-System nach Gunther erlautert. Im Unterkapitel 5.2 wird ein Vergleich des strategischen und operativen Controllings angestellt. Das sechste Kapitel fuhrt zwei Beispiele zur Veranschaulichung des strategischen und operativen Controllings an. Das siebte Kapitel wurdigt die angefuhrten Inhalte kritisch und beendet die Arbeit abschlie end mit einer zusammenfassenden Beurteilung, Fazit und kurzem Ausblick.