Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelstandischer Unternehmen

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt sich folgende Frage: Ist das Prozessmanagement eine wesentliche Voraussetzung, um den digitalen Wandel mittelstandischer Unternehmen zielgenauer zu gestalten? Als Basis fur digitale Transformation bei Mittelstandlern hat das Business Process Management (BPM) auf Deutsch Geschaftsprozessmanagement eine Schlusselfunktion, da jedes Digitalisierungsprojekt zugleich auch ein Projekt zur Gestaltung und Implementierung von Geschaftsprozessen ist. Deshalb liegt es nahe, Methoden des Geschaftsprozessmanagements einzusetzen und die betreffenden Prozesse in den BPM-Kreislauf einzubeziehen. Auch spielt die Automatisierung und Optimierung von Prozessen im BPM seit langem eine wichtige Rolle, da hier Technologien wie Workflows, Simulationen, Process Mining oder Robotic Process Automation (RPA) eingesetzt werden. Vor diesem Hintergrund wird auf den folgenden Seiten via Literaturanalyse gepruft, welche Rolle das Prozessmanagement in der digitalen Transformation von Mittelstandlern spielt und auch in Zukunft spielen kann, und wie bestehende Prozessmanagement-Ansatze genutzt und weiterentwickelt werden mussen, um den Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden.