

Tallenna
Boards, Governance and Value Creation
Lue Adobe DRM-yhteensopivassa e-kirjojen lukuohjelmassaTämä e-kirja on kopiosuojattu Adobe DRM:llä, mikä vaikuttaa siihen, millä alustalla voit lukea kirjaa. Lue lisää
What is the role of boards in corporate governance? How should they be structured in order to maximize value creation? This 2007 book looks at the role of boards in a variety of different countries and contexts, from small and medium-sized enterprises to large corporations. It explores the working style of boards and how they can best achieve their task expectations. Board effectiveness and value creation are shown to be the results of interactions between owners, managers, board members and other actors. Board behaviour is thus seen to be a result of strategizing, norms, board leadership, and the decision-making culture within the boardroom. Combining value creation, behavioural and ethical approaches to the study of boards, this work offers a systematic framework which will be of value to graduate students and researchers in the field of corporate social responsibility and business ethics.
- Yritysjohto ja johtamistekniikat (Liiketoiminta ja yritysjohto)
- Omistajaohjaus: johtokunnan ja johtajien rooli ja vastuut (Liiketoiminta ja yritysjohto)
- Kansainvälinen liiketoiminta (Liiketoiminta ja yritysjohto)
- Liiketoimintaetiikka ja sosiaalinen vastuu (Liiketoiminta ja yritysjohto)
- Hyvä hallintotapa (Corporate governance): johtokunnan ja johtajien roolit ja vastuut (Omistajaohjaus: johtokunnan ja johtajien rooli ja vastuut)