Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Strategien zur Personalfuhrung abzuleiten, mit denen Unternehmen Arbeitnehmer im Hinblick auf ihre Wertevorstellung und Anspruche an ihren Beruf langanhaltend motivieren und ein langfristiges Arbeitsverhaltnis sicherstellen konnen. Vor diesem Hintergrund soll der Fokus dieser Arbeit auf den Arbeitnehmern der Generation Y liegen, da diese eine zentrale Rolle fur den heutigen Arbeitsmarkt darstellen und fur Unternehmen als Mitarbeiter immer wichtiger werden. Einleitend wird das Synonym "e;Generation Y"e; als Sammelbegriff fur eine Generation von Arbeitnehmern sowie die wesentlichen Charakteristiken dieser erlautert. In diesem Zusammenhang gilt es aufzuzeigen, welche Werte diese Generation lebt und welche Anspruche sie an ihr Berufs- und Privatleben stellt. Auch ein Vergleich mit der Generation der Babyboomer ist hier relevant, da diese beiden Generationen den Groteil an Arbeitnehmern des gegenwartigen Arbeitsmarktes ausmachen. Hierbei werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufgezeigt und es wird veranschaulicht, welche generationsspezifischen Merkmale relevant fur eine strategische Ausrichtung und Anpassung der Personalarbeit sein konnen. Anschlieend werden die theoretischen Grundlagen zum Thema Arbeitszufriedenheit und Personalentwicklung und dessen Bedeutung erlautert. Das darauffolgende Kapitel befasst sich mit den Methoden und Manahmen fur eine erfolgreiche Personalmotivation. Auf Basis der theoretischen Grundlagen zum Thema Arbeitszufriedenheit und -motivation"e; werden abschlieend moglichst effiziente Strategien abgeleitet, um eine erfolgreiche Personalentwicklung und -motivation, ausgerichtet auf die Generation Y, zu gewahrleisten. Zum Abschluss dieser Arbeit erfolgt eine kritische Reflektion der verwendeten Literatur und den daraus abgeleiteten Inhalten sowie ein Ausblick zur weiteren Behandlung des vorliegenden Themas Arbeitszufriedenheit der Generation Y"e;.