Agile Projektmethoden bei einer Unternehmensubernahme. Grundlagen und Vergleich

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden agile Projektmethoden einer Unternehmensubernahme kritisch und unter Ruckgriff auf einschlagige wissenschaftliche Literatur beleuchtet. Die einzelnen Themen wie die Anpassung der IT-Systeme, die Vereinheitlichung der Kostenrechnungssysteme, die Zusammenfuhrung der Mitarbeiter in neuen gemeinsamen Teams, die Schaffung einer neuen gemeinsamen Unternehmenskultur, die Uberarbeitung des Leistungsspektrums werden wissenschaftlich aufbereitet. Unternehmensubernahmen haben gro es Potenzial, nach der SARS-COV-2-Pandemie fur viele Unternehmen eines der wichtigsten und beliebtesten strategischen Projekte zu werden. Die Nachwirkungen in der Wirtschaft werden fur Gesellschaften durch die Bildung neuer Koalitionen eine Uberlebenschance und eine neue Hoffnung auf Erfolg. Weiterhin stellen Unternehmenskaufe fur Unternehmen gro e Moglichkeiten dar, zu wachsen und sich auf ihren Markten gro er zu positionieren. Die Entwicklung der letzten zehn Jahre zeigt weltweit einen positiven Trend. Mitten in einer Weltkrise im Jahr 2020 durch die SARS-COV-2-Pandemie sinkt das Marktvolumen der Mergers&Acquisitions-(M&A-)Verhandlungen im Vergleich zum Vorjahr nur um 16 % pp. Die Summe der Investition belaufen in 2020 auf 2.817 Mrd. $.