Wirksamkeit von Mechanismen zur Konfliktlösung am Arbeitsplatz

In den letzten Jahren haben Konflikte am Arbeitsplatz in vielen L ndern enorm zugenommen. Mit der Eskalation dieser Konflikte haben viele L nder eine Reihe von Konfliktl sungsmechanismen eingef hrt, um Konflikte zu minimieren und zu beenden. So vorteilhaft Konflikte bis zu einem gewissen Grad auch sein m gen, berm ige Konflikte am Arbeitsplatz wirken sich auch nachteilig auf die Produktivit t der Organisation aus. Trotz der Einf hrung verschiedener Konfliktl sungsmechanismen kommt es in vielen L ndern, darunter auch in Malawi, mehr denn je zu Konflikten am Arbeitsplatz. Dieses Buch bietet daher eine Bewertung der Wirksamkeit von Konfliktl sungsmechanismen in Bezug auf Verfahren, Prozesse und ihre Wirksamkeit. Die Studie wird Studierenden der Arbeitsbeziehungen, Personalfachleuten, Verwaltungsbeamten, Arbeitsgerichtsbeamten, Gewerkschaftern, Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Beamten des Arbeitsministeriums helfen, die gemeinsamen Ursachen von Konflikten am Arbeitsplatz, die Mechanismen der Konfliktl sung, die Herausforderungen und ihre Wirksamkeit zu verstehen.