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Wettbewerbsfaktor Mensch
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Fakten statt Hype: was treibt Mitarbeiterbegeisterung wirklich?
Nur wenige Arbeitnehmer in Deutschland sind von ihrer Arbeit oder ihrem Arbeitgeber begeistert. Dabei ist fehlende Motivation weit mehr als nur ein Wohlfühl-Problem, denn Begeisterung hat einen erheblichen „ökonomischen Fußabdruck“: Der deutschen Wirtschaft entgehen pro Jahr über 275 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Führungskräften.
Begeisterung entsteht durch solide Arbeit und solide Führung – moderne, zum Teil gehypte HR- und Führungs-Trends tragen weniger zu Begeisterung bei
Dabei wird deutlich, dass gerade viele Trendthemen nachweislich wenig zur Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften beitragen. Es sind vielmehr klassische Tugenden der Führung und altbekannte Grundsätze guten Unternehmertums, die auch in Zeiten starken Wandels einen großen Effekt auf Ertragskraft und Stimmung des Einzelnen haben. Dazu untersuchen die Autoren beispielhaft zwei Bereiche außerhalb der Unternehmenswelt – die Grenzschutzgruppe (GSG) 9 und den Profifußball, die diese Thesen stützen.
Aus dem Inhalt
- Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter
- Studie über Mitarbeiterbegeisterung: Vorgehen und Ergebnisse
- Konkrete Instrumente undMaßnahmen für Mitarbeiterbegeisterung
- Wie Mitarbeiterbegeisterung Wert für den Arbeitgeber schafft – das Employee Excitement Grid
- Moderne Führung – was wirklich zählt
- Undertitel
- Wie man durch Mitarbeiterbegeisterung und moderne Fuhrung Mehrwert schafft
- Författare
- Ingo Hamm, Wiebke Kohler
- ISBN
- 9783662611289
- Språk
- Tyska
- Utgivningsdatum
- 2020-03-24
- Tillgängliga elektroniska format
- Epub - Adobe DRM
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