Wertemanagement im Unternehmen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Manager m ssen h ufig Entscheidungen f llen, die einen Widerspruch zwischen konomischen und ethischen Forderungen in sich tragen: "Wenn wir nicht bestechen, um den Auftrag zu erlangen, wird es ein anderer tun - und wir sind raus." Das hie e: unternehmerische Verpflichtung besteht allein darin, Gewinne zu erwirtschaften. Aufwendungen f r 'soziale Verantwortung' absorbieren lediglich Ressourcen, die dann zur L sung konomischer Probleme fehlen. Meist lohnt sich unmoralisches Handeln doch, etwa wenn Kosten zu Lasten der Umwelt externalisiert werden. Ist das wirklich so? Ist der moralische Manager weltfremd und unf hig? Dieses Buch zeigt auf, dass es Wirtschaftsakteuren nicht nur zum Vorteil gereicht, sondern auch vern nftig ist, moralisch zu handeln. Dies gilt insbesondere f r international t tige Unternehmen, die auf M rkten agieren, die sich oft nur ber strategische Allianzen erschlie en lassen. Die Grundgedanken werden nicht nur theoretisch erl utert, sondern auch ganz konkret und ausf hrlich an Beispielen aus der Praxis veranschaulicht (u.a. Bayerische Bauindustrie, Schiffsgetriebehersteller ZF Marine).