Vision: "Una Guía Práctica para Implementar la Mejora Continua en las Familias de los Asociados"

El libro VISI N lo componen 3 partes esenciales: A) FUNDAMENTOS de la Mejora Continua Familiar de los Asociados de las Organizaciones y Empresas de Clase Mundial escrito en un lenguaje accesible y claro, sin obviarse de una escritura cient fica, por lo que t podr s abordar los temas b sicos de Mejora Continua aqu expuestos e implementarlos en tu familia sin ser un conocedor en la materia. Te invito a una lectura Reflexiva y de Acci n.B) Un dise o atractivo para facilitar el recorrido. Incorpora una NOVELA que narra la vida de personas y trabajadores de organizaciones y empresas de clase mundial y aquellas en v as de serlo. Te identificar s tanto con sus personajes que podr as decir: " Wow, me sorprenden, me est n describiendo con exactitud mi propia vida "C) Y finalmente, encontrar s Miembros de Familias Compartiendo reportes de Evidencia y Proyectos de Mejora Continua Familiar, as como videos de presentaci n de Equipos de Mejora Continua Universitarios, todo esto con el objetivo de encontrar familias interesadas en la "Comunidad Virtual: Somos Kaizen", la cual tiene como finalidad que las familias funcionales de todo el mundo compartan las Mejores Pr cticas relacionadas con la Calidad y Productividad Familiar como un estilo de vida.En el marco te rico, el primer cap tulo aborda los conceptos, definiciones y fundamentos de Mejora Continua Familiar para contestar la siguiente pregunta: Para qu me sirven a m y a mi Familia estas herramientas de clase mundial? En el segundo cap tulo se expone la herramienta: "C rculos Familiares de Calidad: Estructura y Proceso". Cap tulos tercero, cuarto y quinto aborda las herramientas de "Soluci n de Problemas", "Juego Kaizen Manufactura(R)" y "Comunidad Virtual: Somos Kaizen".Terminamos el marco te rico con Reflexiones Finales.En la parte de la novela se narra la historia que ocurre dentro de una empresa de manufactura de clase mundial, donde 25 de sus empleados l deres (operadores de producci n, jefes de grupo, supervisores, gerentes de departamento y de planta y un proveedor) van a capacitarse en un entrenamiento visionario e innovador de 10 horas contin as llamado: "Visi n: Una Gu a Pr ctica para Implementar la Mejora Continua en las Familias de los Asociados". Este entrenamiento va a cambiar sus vidas de una forma disruptiva, como lo dice su instructor al iniciar la capacitaci n: "Estas 10 horas podr an ser las m s importantes de este d a, de esta semana, o quiz s, podr an ser las m s importantes de tu vida..."En un momento dado el lector podr a pensar y decir: " Wow, me sorprenden, est n describiendo mi propia vida Que en este momento es tan predecible y rutinaria..." Pero tambi n se describen los sue os y la gran pasi n de Jerry Shade y sus compa eros. En un momento en que cierran los ojos y su mente se traslada a un momento clave de la Feria Nacional de Trabajo en Equipo en el que su equipo es finalista, entonces el maestro de ceremonias empieza a decir: - "Damas y Caballeros: los ganadores del Primer Lugar en la categor a C rculos de Control de Calidad de la Feria Nacional de Equipos de Mejora Edici n 2022... S , son ustedes equipo que me est n escuchando ... La novela tiene un desenlace inesperado, especialmente para ti lector, en el ltimo cap tulo: "La cuarta revoluci n industrial: La industria 4.0 y la participaci n ciudadana".Por ltimo, encontrar s 8 familias reales que comparten con nosotros sus Evidencias y Proyectos de Mejora Continua Familiar que han implementado por convicci n en sus propios hogares.Estos son los 3 componentes esenciales de este libro y ser un gran placer que caminemos juntos en esta aventura llamada: VISI N.