Une matrice culturelle et l'économie verte

Cette tude vise identifier la perception des acteurs d'une organisation par rapport aux caract ristiques culturelles qui composent la culture organisationnelle d'une entreprise. Pour ce faire, une matrice culturelle a t labor e, qui rassemble des donn es permettant d'identifier le degr de perception des acteurs susmentionn s et, partant, de permettre aux dirigeants de l'organisation d'orienter leurs efforts vers l'am lioration de la perception de certaines caract ristiques culturelles susceptibles d' tre mal comprises, et de renforcer ainsi sa culture. N anmoins, la d termination de ses objectifs et de ses buts devient plus affirm e et align e sur les strat gies de l'organisation, tout en favorisant l'engagement et le sentiment d'appartenance de ses acteurs l' gard des strat gies de l'organisation. De cette mani re, l'organisation peut laborer des strat gies qui peuvent garantir la survie de l'entreprise dans une conomie extr mement comp titive et flexible. Seule une culture forte et bien assimil e par tous permettra aux managers d'orienter rapidement et efficacement leurs acteurs vers les r sultats strat giquement d finis.