Une gouvernance informatique disruptive

La direction informatique est l'acteur central de la transformation strategique des entreprises, tout en restant confrontee a des dysfonctionnements structurels persistants. Cet ouvrage propose une analyse approfondie de la DSI a travers ses dimensions techniques, organisationnelles et manageriales afin d'en identifier les causes premieres. Il explore des leviers de transformation concrets: redefinition des metiers techniques, repositionnement des roles d'architecture, evolution des modes d'organisation et alignement avec les strategies metiers. L'ouvrage analyse enfin le positionnement de la DSI afin d'evaluer sa capacite a soutenir la transformation digitale, la creation de valeur et la performance globale, et propose des pistes d'optimisation durables sur la strategie d'entreprise.