Toma de decisiones. Más allá de la intuición

Si bien en algunas ocasiones podemos decir que actuamos por intuici n, corazonada, instinto, o incluso premonici n, la complejidad y variabilidad del mundo actual nos obligan a conocer m todos y t cnicas m s confiables de c mo tomar decisiones que nos produzcan una mayor satisfacci n personal y profesional. Este libro pretende cumplir ese prop sito: ir m s all de la intuici n. El libro est dividido en diecis is cap tulos m s el ep logo, y puede ser le do comenzando por cualquiera de ellos, siempre teniendo en cuenta que lo que los vincula es el proceso de toma de decisiones; de all que los conceptos tratados en cada uno alimentan y son alimentados por ese proceso fundamental de toda organizaci n. El libro tiene entre sus prop sitos presentar de manera amena los conceptos de liderazgo, direcci n, pensar-grupal, desempe o, productividad, conflicto, entre otros, que poseen una complejidad tal, que se requiere un conocimiento de sus caracter sticas para poder convertirlas en factores de eficiencia organizacional.