Strategisches Verhalten in einem wettbewerbsorientierten E-Business-Umfeld

Entsteht Strategie aus Verhalten oder Verhalten aus Strategie? F hren unterschiedliche Strategien zu hnlichem Verhalten oder nicht? Anhand des Modells von Miles und Snow und anderer strategischer Modelle zeigt dieses Buch auf, warum unterschiedliche Strategien in der Bankenbranche zu hnlichem Verhalten f hren k nnen. Was bedeutet dies f r eine Bank in einem wettbewerbsorientierten Umfeld und was haben die Kunden davon? Die Nichtidentifizierung des Reaktor-Archetyps von Miles und Snow steht im Widerspruch zu der Behauptung, dass dieser Archetyp in einem regulierten Umfeld beibehalten wird. K nnte dies auf den Wettbewerb zur ckzuf hren sein?