Stratégies de gestion de l'ingénierie

L'objectif de ce livre est d'identifier les relations et les impacts des diff rents types de gestion tels que les actionnaires gouvernementaux, familiaux et multinationaux dans les industries chimiques sur leurs strat gies de gestion de l'ing nierie en tenant compte du nombre d' chantillons qui sont confront s des probl mes de capacit de performance de l'ex cution de la strat gie et une mauvaise compr hension de l'application des syst mes/mat riaux et de l' nergie comme l'un des indicateurs de profit total en plus de la conservation long terme de l' nergie et de la dur e de vie des machines et du profit du processus de transformation des sous-produits en nouveaux produits de valeur par la d couverte des faits, l'analyse, l' tude et l' valuation de la performance des liens clairs ont t tablis entre les strat gies d'audit, d'int gration et d'optimisation et le r sum des r sultats, d riv s des donn es brutes en utilisant les m thodes strat giques appropri es, repr sent es par l'observation, la collecte de donn es qualitatives et quantitatives, la preuve de l'existence, l'hypoth se et la g n ralisation d'une th orie o les r sultats confirment la pr diction que les chantillons choisis souffraient directement de l'ex cution des strat gies ou de la strat gie elle-m me. Ce livre est particuli rement utile aux ing nieurs chimistes qui souhaitent devenir des managers professionnels.