Strategie lańcucha dostaw

Jednym z najważniejszych zadań kierownictwa wyższego szczebla w każdej organizacji jest opracowanie strategii lańcucha dostaw dla swojej dzialalności. W przeszlości większośc wlaścicieli organizacji radzila sobie z tym zadaniem latwiej niż obecnie ze względu na mniejszą liczbę konkurent w i mniej zmienne nawyki klient w. Jednak obecnie menedżerowie muszą znac i upraszczac swoje strategie oraz posiadac wiedzę na temat dostosowywania dzialalności do potrzeb klient w. Wiele firm musialo zmienic swoje strategie, aby przetrwac na konkurencyjnych rynkach. Niniejsza książka przedstawia praktyczne studium dotyczące oceny strategii lańcucha dostaw. Zbadano i oceniono r żne strategie lańcucha dostaw w przedsiębiorstwach z branży elektrycznej.