Sieben Schlüssel Zur Exponentiellen Entwicklung Eines Unternehmens

In diesem Buch werden Sie einen einfachen Ansatz zur Entwicklung Ihres Unternehmens entdecken. Es behandelt grundlegende Fragen wie die Bedeutung der Qualit t der Personalbeschaffung, die Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter, das Teilen der Vision, die Ausarbeitung der im Gesch ftsplan formalisierten Strategie, die Antizipation durch die Einf hrung von Budgetprognosen und deren berwachung, die Antizipation von Risiken durch die Einf hrung eines Systems der internen Revision und der operativen Kontrolle und die Beherrschung der Risiken durch die Qualit t des internen Kontrollsystems. Er stellt auch den Ansatz vor, der es erm glicht, ein Unternehmen durch die Verdoppelung seiner Aktivit ten zu entwickeln, indem diese in mehreren geografischen Gebieten, insbesondere St dten, Regionen und L ndern der Welt, implementiert werden. Er betont die Analyse der Rentabilit t, um das Wachstum der Gesch ftst tigkeit zu gew hrleisten. Er bezieht auch den Ansatz der Kapitalbeschaffung f r die Entwicklung mit ein, um von der finanziellen Hebelwirkung zu profitieren.