Rôle du style de leadership et de la gestion de l'information dans l'amélioration de la satisfaction et de la performance

Cette tude porte sur Le r le du style de leadership et du marketing interne dans l'am lioration de la satisfaction au travail et de la performance organisationnelle ( tude comparative des universit s des secteurs public et priv ) . Les donn es ont t collect es sur la base d'un chantillon de 500 personnes, conform ment aux recommandations de (Saunder, 2007), et un questionnaire a t utilis pour la collecte des donn es. Cette tude a t r alis e dans le but d'examiner le style de leadership transformationnel, le style de leadership transactionnel, la satisfaction au travail et la performance organisationnelle avec les sous-variables suivantes: soutien individualis , stimulation intellectuelle, r compense conditionnelle, sentiment de contr le, sentiment de comp tence, promotion, avantages sociaux, formation et d veloppement, reconnaissance, travail attrayant, r alisations, plan de carri re, communication interne, orientation client, qualit du service, emploi, engagement des employ s, motivation, production lev e des employ s, maintien de l'emploi, travail d' quipe et coop ration, performance globale. Les r sultats montrent que le style de leadership, le marketing interne, la satisfaction au travail et la performance organisationnelle sont troitement li s.