Restructuration de la production et rentabilité des plantations de thé en Inde

Cette tude traite de la structure de production des plantations de th en Inde et souligne les changements qui se produisent depuis le processus de lib ralisation qui a d but en 1991. On a assist une d sint gration progressive de la structure de production et au passage de la production la commercialisation du th . Dans ce processus, la main-d'oeuvre devient informelle et temporaire par nature et les effets des fluctuations du march sont progressivement transf r s au march du travail. Les travailleurs du th deviennent des cultivateurs de th ind pendants, car le mode traditionnel de production du th dans les plantations est en train de se d sint grer. La rentabilit des plantations de th d pend troitement de la sant des th iers. Les pertes subies par quelques plantations de th ces derniers temps sont principalement dues une mauvaise gestion des activit s agricoles et la maximisation du profit court terme de la part de la direction. Cependant, l'adversit qui en r sulte est transmise la classe ouvri re. L' tude est bas e sur des donn es primaires d taill es recueillies aupr s de trente plantations de th , de quelques petits producteurs et d'usines de feuilles achet es. Le r cit dominant est la d sint gration de la structure de production l' re de la mondialisation.